Unsere Geschichte und Entwicklung

In den nachfolgenden Kapiteln finden Sie alles Wissenswerte über die Geschichte, die Entwicklung und die Organisation der LG Neckar-Enz seit 1972. Falls Fragen offen sind, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

1. Allgemeine Informationen zur LG Neckar-Enz
2. Organisationsstruktur
3. Gründungsziele und Zielerreichung
4. LG NE - Entwicklungskonzept
5. LG NE - Förderkreis

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Allgemeine Informationen zur LG Neckar-Enz

• Gründung zum 01.01.1972
• Gründungsvereine:
  • Spvgg Besigheim, TSV Bönnigheim, SV Germania Bietigheim, TSV Bietigheim
• Vorausgehend war die LG Bietigheim:
  • SV Germania und TSV Bietigheim von 1/1970 – 12/1971
• Mitgliedsvereine auf Zeit:
  • KSV Kirchheim 1973 – 74
  • SV Germania Bietigheim 1972 – 95
  • Spvgg Bissingen 1990 – 93
  • VfL Gemmrigheim seit 1999
• Aktuelle Mitgliedsvereine der LG Neckar Enz:
  • Spvgg Besigheim, TSV Bönnigheim, TSV Bietigheim, VfL Gemmrigheim
• Organisationsstruktur mit vier Arbeitskreisen
• Aufgabenbeschreibung mit klarer Zuordnung der Verantwortung
• Statistische Daten (Stand 01.01.2012)
  • ca. 1220 Mitglieder
  • 25 Trainingsgruppen: von der Leichtathletik für Kids bis 7 Jahre bis zum Seniorensport
  • 6 Trainer angestellt über Förderkreis
  • 22 Trainer mit Lizenz (u.a. Spitzenathlet Felix Hepperle)
  • 5 Trainer in Ausbildung
  • 25 Trainer ohne Lizenz (u.a. Spitzenathletin Daniela Ferenz)

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Organisationsstruktur

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Gründungsziele und Zielerreichung

Bildung starker Mannschaften

• In den letzten 10 Jahren immer unter den Top 3 in der Vereinsgesamtwertung des WLV, davor 20 Jahre immer unter den Top 5 bei der Mannschaftswertung DMM und Mehrkampf
• Mehrere Einzelathleten mit Potential zur Teilnahme an internationalen Meisterschaften
• Mehrere Einzelathleten und Mannschaften mit Potential für Endkampfplatzierungen bei Deutschen Meisterschaften

Verbesserung der Trainingsbedingungen durch

• Gemeinsame Nutzung der Sportstätten (Stadien / Hallen)
• Mindestens eine Maßnahme zur Saisonvorbereitung pro Jahr

Gut ausgebildete Trainer

• Bis 1990 ein Cheftrainer, seit 1990 AK Sport (derzeit 22Trainer mit Lizenz)
• Ausbildungsinitiative: LG-interne Trainerfortbildungsmaßnahme seit 2009

Gemeinsame Nutzung von Sportgeräten

• Stabhochsprungstäbe, Disken, Speere

Schaffung effektiver Trainingsgruppen

• Ab A-Schüler gemeinsames Training, bis B-Schüler getrennt
• LG bietet breiteres Angebot als Einzelverein durch gezielten Einsatz der Trainer und vielfältige Trainingsschwerpunkte

Schaffung eines Umfeldes für Wettkampfsport

• Klare Trennung zwischen Breiten- und Wettkampfsport
• Einzelathleten und Mannschaften mit zahlreichen Erfolgen auf DLV- und WLV-Ebene

Motivation von Leistungsträgern / Nachwuchsathleten erhalten

• Seit 1990 mehr Zugänge als Abgänge, Top-Athleten aus der Region kommen zu uns
• Schaffung leistungsorientierter Rahmenbedingungen in Training und Wettkampf

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LG Neckar-Enz - Entwicklungskonzept

Gemeinsame Erarbeitung mit dem Förderkreis Leichtathletik an Neckar und Enz

• Klare Zielsetzung einer leistungsorientierten und jugendfördernden Entwicklung in der LG Neckar-Enz durch gezielte Maßnahmen
• Schlüssige Strategie zur Umsetzung mit konkreten Zielen und Maßnahmen entwickelt
• Unterstützung von Gemeinden, der LGNE-Vereine und Sponsoren gesichert
• Begleitende Marketingaktivitäten

Kernmaßnahmen

• Verbesserung der Trainingsbedingungen (Trainerkapazität und -qualifikation)
• Förderkatalog mit konkreten Maßnahmen
• LGNE-eigene Kadereinstufung mit jährlicher Überprüfung
• Talentfindung über vielfältige Angebote

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LG NE - Förderkreis

Zusammenarbeit mit dem Förderkreis Leichtathletik an Neckar und Enz

• Informationsaustausch in regelmäßigen Sitzungen
• Gemeinsamer Steuerkreis (LG NE, Förderkreis, Silvesterlauf)
• Kommunikation über alle Medien
• Unterstützung in finanzieller und organisatorischer Richtung
• Gemeinsame Organisation von Großveranstaltungen, z.B. Bietigheimer Silvesterlauf

Fördermaßnahmen

• Unterstützung von Trainingslagern
• Übernahme der Trainerkosten
• Motivation durch Leistungsanreize
• Angebot sportmedizinischer und physiotherapeutischer Maßnahmen
• Unterstützung bei Geräteanschaffungen
• Gewinnung von Sponsoren

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